Page 12 - 2019

CÁC YẾU TỐ RỦI RO

Rủi ro đặc thù ngành

Với bề dày kinh nghiệm 30 năm, MQN hiện nay là một doanh nghiệp lớn và có uy tín nhất về cung

cấp các loại hình dịch vụ trong lĩnh vực môi trường đô thị trên địa bàn Thành phố Quảng Ngãi. Để

giữ vững vị thế đó và ngày càng phát triển vững mạnh hơn, MQN không ngừng cải thiện mình, lấy

chất lượng dịch vụ, thái độ phục vụ khách hàng và giá thành hợp lý làm lợi thế cạnh tranh, ứng

dụng khoa học công nghệ để nâng cao hiệu quả công việc.

Rủi ro cạnh tranh Rủi ro về giá Rủi ro khác

Sự cạnh tranh trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ công Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vục môi Hoạt động kinh doanh của Công ty có thể chịu ảnh hưởng bởi những rủi ro khác như rủi ro do biến

ích đô thị (Vệ sinh môi trường, Quản lý vận hành trường đô thị, do đó hiệu quả kinh doanh chịu động giá cả nguyên vật liệu, sự ảnh hưởng những biến động chính trị, xã hội trên thế giới, chiến tranh,

hệ thống điện chiếu sáng công cộng,…) ngày càng ảnh hưởng trực tiếp từ giá cả các yếu tố đầu vào bệnh dịch, thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh ... Những rủi ro này mặc dù hiếm khi xảy ra, nhưng nếu xảy ra

quyết liệt. Ngày càng có nhiều đơn vị tham gia cung của Công ty. Trong thời gian qua thì giá nguyên sẽ có thể sẽ tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty. Đây là những rủi

ứng sản phẩm, dịch vụ công ích nên công tác đấu vật liệu, nhiên liệu, xăng dầu có những biến động ro không thể loại trừ nhưng có thể giảm thiểu. Vì vậy, Công ty thường xuyên nắm bắt kịp thời thông tin

thầu gặp phải sự cạnh tranh giữa các nhà thầu trong rất lớn một phần do sự biến động giá trên thế và đảm bảo thực hiện tốt các công tác tuyên truyền đồng thời linh hoạt trong điều chỉnh kế hoạch điều
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2019
ngành càng khốc liệt, việc trúng thầu thi công xây giới ảnh hưởng đến giá cả trong nước, ngoài ra hành công việc một cách tối ưu nhằm hạn chế đến mức thấp nhất khả năng xảy ra của các rủi ro này.

dựng dự án càng khó khăn hơn. Các đơn vị cùng chi phí nhân công tăng cũng ảnh hưởng không
TỔNG QUAN CÔNG TY
tham gia cung cấp dịch vụ công ích đô thị có xu nhỏ đến chí phí đầu vào của Công ty.

hướng ngày càng phát triển cả về số lượng và quy Để hạn chế những rủi ro, Ban lãnh đạo luôn cố

mô. Tuy nhiên với bề dày kinh nghiệm hơn 30 năm
gắng đề ra những chiến lược phát triển hằng
hoạt động, Công ty đã vượt qua nhiều khó khăn để năm, cùng với những kế hoạch chi tiết để có thể

từng bước khẳng định vị thế của mình cũng như sự ứng phó kịp thời với mọi tình huống xảy ra.

tín nhiệm của lãnh đạo thành phố và khách hàng.
24 25