Page 22 - Báo cáo thường niên năm 2020

TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ

d. Chính sách nhân sự

Về lương, thưởng, phúc lợi, đãi ngộ
Về đào tạo
Đội ngũ NLĐ của Công ty đã ngày càng lớn mạnh, sáng tạo,

hoàn thiện chuyên môn, kỹ năng. Chính tinh thần “Không
Nhằm hạn chế tối đa những rủi ro
Công ty luôn coi trọng công tác đào
ngừng sáng tạo, vững bước tiến lên” tạo dựng thành công
trong quá trình sản xuất, lực lượng
tạo để phát triển và khai thác những
uy tín trong mắt khách hàng, đối tác và nhà đầu tư. Trong
lao động trực tiếp được trang bị đầy
tiềm năng của nhân sự. Với Công ty,
năm 2020, dưới sự chỉ đạo của Ban điều hành, các hoạt
đủ các phương tiện, công cụ bảo
đào tạo không chỉ là hình thức đầu
động về nhân sự được triển khai trên những mảng tiêu
hộ lao động theo các yêu cầu tiêu
tư cho nguồn vốn con người của tổ
biểu như sau:
chuẩn an toàn của Luật Bảo hộ lao
chức mà còn nhằm mục tiêu phát
• Tiếp tục duy trì và phát huy các chính sách tốt về lương
động, nâng cao chuyên môn và phát
triển bản thân cho đội ngũ NLĐ. Công
thưởng, chế độ đãi ngộ, phúc lợi với NLĐ;
huy tiềm năng sẵn có ở mỗi vị trí
ty chú trọng vào các khoá đào tạo,
• Rà soát, đánh giá và thực hiện cải tiến trong hoạt động
công việc. Xác định việc đào tạo là
huấn luyện ở tất cả các lĩnh vực để cải
quản trị nhân sự;
nguồn lực đầu tư và phát triển lâu
tiến chất lượng, Công ty luôn cố gắng
• Xây dựng khung năng lực cán bộ, xây dựng bộ chỉ tiêu
dài, Công ty đã rất quan tâm và xây
đảm bảo cơ sở vật chất đầy đủ, tiện
theo từng vị trí, thực hiện đánh giá minh bạch, công
dựng các cơ chế chính sách, quy chế,
nghi phục vụ cho quá trình làm việc
khai hiệu quả công việc;
quy định đào tạo để khuyến khích
ở tất cả các nơi từ văn phòng đến các
• Xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng chuyên nghiệp,
người lao động nâng cao trình độ
xí nghiệp, đội, tổ sản xuất.
chú trọng công tác tuyển dụng đảm bảo cả về chất và
chuyên môn, nghiệp vụ.
lượng;

• Xây dựng các chương trình nâng cao năng lực chuyên
Về tuyển dụng môn và năng lực lãnh đạo với tầm nhìn hoạch định

Việc tuyển dụng nhân sự luôn dựa trên nguyên tắc đánh giá năng lực, kinh nhân sự cốt lõi cho giai đoạn 2020-2025;

nghiệm và kỹ năng phù hợp cho từng vị trí. Công ty trân trọng sự đa dạng và đề cao • Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông nội bộ, xây dựng

các cơ hội công bằng để tìm kiếm được nguồn nhân sự vừa có năng lực vừa phù hợp khối đoàn kết gắn bó NLĐ;

với môi trường làm việc để cùng nhau gắn bó lâu dài. • Tiếp tục bồi đắp và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp sâu

rộng trong đời sống của NLĐ.

43 | BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2020 www.moitruongdothiquangngai.com.vn | 44